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¿Cómo desarrollar nuevas oportunidades para posibles nuevos canales para motos?

Los nuevos retos del mercado, la competencia actual y futura y los nuevos comportamientos del comprador, hacen necesario desarrollar una estrategia armonizada entre los canales actuales y los nuevos por desarrollar, que incluya una definición precisa de la relación canal – subcategoría – producto, y que además establezca un modelo de negocio para cada canal, logrando incrementar su competitividad y rentabilidad Por lo tanto, partiendo del Conocimiento de los Hábitos de compra y uso, inhibidores y motivadores de compradores actuales y potenciales durante su actividad como Shopper, así como del entendimiento de los Tipos de Canales Actuales del Mercado, entendiendo a profundidad sus características, estructura, capacidad y factores de éxito, se busca Identificar Oportunidades de Penetración en el Mercado según sus Necesidades. “Donde mas Cabemos”, Evaluando y Experimentando “Canales Innovadores” que fortalezcan la estrategia de Auteco
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"En Auteco no ensamblamos motos, creamos máquinas para soñar". Auteco es la empresa líder en Colombia en ensamble de motos y motocarros. Nuestra misión consiste en servir con entusiasmo, excelencia y dinamismo, las necesidades y expectativas d...

Reto(s):
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    ¿Cómo podríamos proponer una metodología que haga crecer el área de analítica en Auteco?
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    Conocimiento profundo de los contactos
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    ¿Cómo combatir la falsificación y copias de repuestos y accesorios en el mercado colombiano?