En un CEDI que recibe pedidos con gran dispersión de productos, ¿cuál crees que sería la mejor manera de planear la búsqueda de los productos?
Grupo Uribe

En un CEDI que recibe pedidos con gran dispersión de productos, ¿cuál crees que sería la mejor manera de planear la búsqueda de los productos?

El Centro de Distribución del Grupo Uribe, recibe pedidos de todas las marcas (Americanino, Chevignon, Naf Naf, Esprit, American Eagle, G-Star) con una gran dispersión de productos que implica en su proceso de separación, recorridos entre zonas y pisos, generando desplazamientos que hacen el proceso de picking, en ocasiones, ineficiente. Además, el Sistema que se utiliza, permite definir el tipo de estrategia por la cual se va a realizar el proceso de separación: por pedido o por consolidado de pedidos, pero elegirla requiere un análisis entre la cantidad de pedidos, dispersión de productos y la forma como están ubicados en el CEDI, el cual es complejo, y hacerlo toma mucho tiempo, tiempo que le resta agilidad al proceso de separación de los despachos y que es necesario para poder cumplir con los niveles de servicio exigidos por la organización. La correcta elección de la estrategia conlleva a que los recorridos sean menores y que el despacho sea más eficiente.
Equipos:
Sin asignar

Equipos