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Retos más populares

¿Cómo podríamos recolectar las llantas usadas de motocicletas de manera masiva? Cerrado
La industria de motocicletas requiere diseñar una estrategia logística y técnica para la recolección de las llantas usadas de motocicletas a nivel nacional. Esto para dar cumplimiento a la reglamentación ambiental del tema en cuestión. Actualmente se ponen en el mercado alrededor de 5.3 millones de llantas al año, incluyendo las llantas que se importan como repuestos y las llantas que se comercializan con las motocicletas. El proyecto de la norma establece recolectar en el primer año de implementación el 40% de las llantas puestas en el mercado, por tanto es necesario desarrollar una solución para hacer frente a la situación actual. Para dar cumplimiento a la norma cuando incluya motocicletas, las metas de recolección por empresa serían las siguientes: AKT Motos: 152.869 llantas
Auteco
AKT Motos
Incolmotos yamaha

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¿Cómo podríamos dar continuidad al legado de Don José, nuestro fundador, y lograr una cultura que cautive generaciones actuales y futuras? Cerrado
Cómo dar continuidad al legado de Don José nuestro fundador, para lograr una cultura que cautive las generaciones actuales y futuras
Haceb

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¿Cómo podríamos lograr formular estrategias de comunicación que contribuyan a convertir a Gen Cero en un movimiento nacional? Cerrado
En la actualidad, la Fundación Éxito impulsa Gen Cero, una estrategia con la que busca erradicar la desnutrición crónica en Colombia en niños menores de cinco años para el año 2030. Esta es una meta de país que sobrepasa la capacidad de la Fundación y que implica la creación de un movimiento nacional que impulse y materialice el tema. Este movimiento nacional, liderado por la Fundación, busca unir al sector público, privado, organismos multilaterales, la academia, los medios de comunicación, líderes sociales y a la comunidad en general para trabajar juntos por el logro de la meta. Aunque si bien hay algunas alianzas que apoyan la estrategia, e incluso la meta fue asumida por la Presidencia de la República, Gen Cero aún sigue siendo vista como una meta de la Fundación y el Grupo Éxito. La idea es generar una estrategia que contribuya a sensibilizar sobre el tema y a abonar el camino para lograr que Gen Cero se convierta en movimiento nacional.
Fundación Éxito

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¿Cómo podríamos hacer disponible para el consumo el helado en los lugares en donde está el consumidor? Cerrado
Existen muchos lugares en donde el consumidor quisiera consumir un helado Cremhelado pero no lo encuentra. Por ejemplo: la oficina, el colegio, el gimnasio, la casa, un estadio de fútbol, centros comerciales, kioskos, bicitaxis, centros de salud, bancos, entre otros en donde se encuentren los consumidores. Buscamos nuevos espacios de demanda en los que el consumidor esté dispuesto a consumir un helado de Cremhelado. Queremos encontrar nuevas soluciones diferentes a los espacios que actualmente cubrimos como: tiendas, supermercados, parques y calles, droguerías.
Meals de Colombia S.A.S.

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Explora 314 retos

Mostrando retos del 1 al 12
Desarrollo de interfaces de usuario para consolidar y posicionar el crowdfactoring para mipymes.
Desarrollo de interfaces de usuario , unificando la comunicación e imagen en plataforma, website, campañas de marketing y blog para los tres segmentos (emisores, pagadores, inversionistas) de nuestra audiencia principal. Están deben integrarse con los objetivos centrales de la compañía, de manera que logren: - apoyar el proceso de adquisición, conversión y retención de usuarios. - mejorar la experiencia del usuario, optimizando touchpoints y generando un ambiente confortable y amigable. - transmitir los valores del producto. - mejorar el entendimiento del producto y sus dinámicas.
Mesfix

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Reto 2 Allus
Descripción del reto 2
Allus Global BPO Center

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Reto 1 Allus
Descripción del reto 1
Allus Global BPO Center

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Cómo disminuimos el costo de adquisición de cliente?
Leal esta creando la red de comercios más grande de LATAM y necesitamos encontrar estrategias innovadoras de cómo encontrar, negociar y cerrar clientes.
Leal Colombia SAS

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¿Còmo reinventarse Medio Universitario para vivirlo al màximo?,
Diseñar iniciativas en donde se evidencien los diferentes enfoques de la administración. • Cada grupo debe dividirse en las áreas (salud, deporte, consejería, actividad física, recreación, cultura, fidelización). Elegir dos áreas, más consejería o fidelización. • Tener en cuenta las dos modalidades: presencial y virtual • Conocer las áreas, programas y servicios actuales de Medio Universitario de la EAN y otras cinco (5) áreas de Bienestar Universitario de otras Universidades. • Conocer la sede de Medio Universitario y escenarios deportivos EAN. • Reinventar el nombre de sus áreas • Proponer qué debería hacer cada área para conectar al máximo con la comunidad educativa. • Conocer el proyecto EAN Legacy, su alcance y su impacto durante el tiempo de construcción.
Universidad EAN - Bienestar

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Cerrar el ciclo de plástico, una tarea de todos.
Desde sus orígenes, los polímeros (plástico) surgieron como una alternativa ecológica a los artículos fabricados con madera y piezas animales,sin embargo, con el pasar de los tiempos y el éxito debido a su gran versatilidad, el consumo fue creciendo desmedidamente.Este gran consumo de plástico, sumado a la poca cultura de reciclaje en la mayoría de países, ha desatado una crisis ambiental, la cual hemos visto reflejada en imágenes de mares y ríos con “islas” de plástico en su interior; lo que la gran mayoría no saben, es que actualmente el 100% de los plásticos son reciclables, y reutilizables en nuevas aplicaciones. En Colombia, se producen diariamente 3.000 ton de plástico, las cuales, si lográramos recuperar se convertirían no solo en nueva materia prima para otros polímeros, si no en puentes,vías, parques, casas, entre otros muchos usos que se le pueden dar a los derivados del reciclaje del plástico.La invitación hoy es encontrar alternativas para cerrar el ciclo del plástico.
Alico S.A.

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Optimización de esfuerzos dinámicos y estáticos en estructuras de bicicletas hechas en Bambu.
El centro ASTIN en convenio con la empresa Bambooco Bikes (Fabrica de bicicletas artesanales en bambú) requiere en primera instancia paramétrizar dimensionalmente los prototipos actualmente desarrollados por Bambooco. En segunda instancia, documentar la información técnica de los prototipos en dibujos dimensionales y planos de fabricación para remisión a talleres industriales. Y por ultimo, realizar un estudio estructural de la bicicleta que permita tomar decisiones en cuanto al mejoramiento en el desempeño del producto.
Centro de asistencia técnica a la industria - SENA, Regional Valle.

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Modelado 3D digital de las plantas industriales del centro ASTIN - SENA
El centro ASTIN cuenta con dos plantas industriales, una de transformación de materiales poliméricos y la otra para trabajo metalmecanico. En concreto el centro requiere disponer de una aproximación o plasmación tridimensional digital de ambas plantas en orden a optimizar procesos de señalización de puestos de trabajo y establecimiento de fichas técnicas de equipos/maquinas.
Centro de asistencia técnica a la industria - SENA, Regional Valle.

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Disminución de los impactos medio ambientales en la operación y distribución (layout)  de las plantas industriales del centro ASTIN.
El centro ASTIN trabaja bajo las líneas tecnológicas de: Diseño, Materiales y Procesos de transformación relacionando principalmente el plástico y la metalmecánica. Para ello cuenta con 2 plantas industriales de transformación de plástico y de matricería respectivamente. A partir de un proceso de actualización y modernización de ambientes el centro adquirió equipos y adecuó infraestructura para actualizar los procesos formativos en su oferta académica. Actualmente nuevas directrices de la administración han sugerido cambios en los vectores institucionales que relacionan la investigación aplicada por lo cual se requiere repensar dichos recursos para la optimización de este proceso.
Centro de asistencia técnica a la industria - SENA, Regional Valle.

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Beca Paola Andrea Agudelo
Beca Paola Andrea Agudelo
Ecologistica S.AS

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